PRAXI组织管理咨询

PRAXI组织管理咨询

PRAXI组织管理咨询拥有资深的行业背景，其团队在各个领域有深厚的专业知识和丰富行业案例经验，能为客户提供从管理到组织管控端对端的优质咨询顾问和赋能服务。此外，PRAXI 组织管理咨询也提供对财务报表中的无形资产进行估值，其中包括如商标、专利和股权。

核心专业咨询领域：

精敏（精益敏捷）运营咨询：

PRAXI专业团队是每家需要进行从传统组织变革转型成为精益企业组织的重要战略合作伙伴。我们通过不同的方法如精益、精益六西格码、敏捷和 SAFe敏捷模式项目管理来帮助我们的客户实现战略愿景。

组织管控和资源效率提升：

PRAXI通过其来自不同专业的团队成员（包括 特许会计师、专业企业组织管理顾问）为其客户提供针对性的组织管理诊断，拟定高质效的改进方案以帮助企业实施组织管控、提升资源使用效率和组织运行效率，最终以实现企业经营发展目标和达到高效管理为目标。

无形资产估值评级：

PRAXI提供无形资产估值服务，例如商标、专利、许可和特许权、技术和专有技术、客户组合、专有软件。

商业计划：

PRAXI凭着其深厚专业知识和丰富行业经验的顾问团队，协助客户从经济角度和财务预测进行度深入研究分析行业发展趋势起草预算和商业计划书。

意大利第 231号法令（法人组织刑事责任原则）：

PRAXI在实施行为准则和组织模式方面拥有丰富的经验，能协助客户建立完整有效的组织管控、职责和授权以符合意大利第231号法令（法人组织刑事责任原则）监管框架。